Myagile Partner te ofrece una lista de los mejores talleres para realizar tu retrospectiva scrum. La retrospectiva es una ceremonia que no debe ser monótona y requiere cambiar su contenido regularmente.
Aquí encontrarás las 10 mejores retro ágiles que puedes encontrar. Te ofrecemos desde los clásicos más grandes hasta los más originales. Si buscas una retrospectiva ágil, encontrarás lo que necesitas en esta página.
Más adelante, te daremos muchas recomendaciones para que tus talleres sean exitosos.
Retrospectiva ágil
Aquí tienes una lista completa de los mejores talleres para llevar a cabo una buena retrospectiva scrum:
#1 – Barco rápido
#2 – El Clima del Estado de Ánimo
#3 – Línea de Tiempo
#4 – DAKI: « Drop, Add, Keep, Improve »
#5 – La retrospectiva de la Estrella de Mar
#6 – Los 3 Cerditos
La retrospectiva tiene como objetivo llevar a los equipos a definir áreas de mejora al final de cada sprint mediante talleres más o menos lúdicos. De hecho, introduce un concepto de « mejora continua » muy importante en el mundo de la agilidad.
El equipo deberá identificar al menos un área de mejora que se aplicará en el próximo sprint backlog. Es importante entender que siempre es posible mejorar.
La retrospectiva puede realizarse en equipos scrum o incluso en unidades de empresas. Algunas de estas retro ágiles se pueden aplicar sin problemas en estos dos contextos muy diferentes.
Mis recomendaciones
Estas retrospectivas son muy importantes y requieren algunas recomendaciones a seguir. Aquí tienes mis recomendaciones personales para que el facilitador las dirija correctamente:
- Tener una voz fuerte pero no demasiado.
- Ser dinámico frente a los participantes.
- Sonreír mucho para compartirlo.
- No quedarse sentado durante todo el taller.
- No proponer el mismo taller en cada iteración.
Estas recomendaciones no son insignificantes, ya que la repetición de una mala retrospectiva puede tener graves consecuencias para el equipo; de hecho, podrían considerar que son inútiles y pensar en abandonarlas. Por cierto, debes saber que el arte de la facilitación no es para cualquiera.
El Scrum Master no es necesariamente el facilitador
Sigo viendo a demasiados equipos creyendo que el Scrum Master debe facilitar la retrospectiva. ¡NO! El Scrum Master suele facilitarla al principio a petición de los miembros del equipo Scrum… Sin embargo, los demás miembros del equipo Scrum también deben facilitarla.
Además, el Scrum Master también es un participante activo en esta ceremonia. Por lo tanto, también colocará notas adhesivas como cualquier otro miembro del equipo.
El flujo recomendado para tu retrospectiva
A menudo, para una retrospectiva, recomendamos seguir un flujo clásico; esto es aún más importante cuando intentas crear tu propio taller.
Aquí tienes un flujo que te recomendamos:
- Iniciar con un energizador/ice breaker.
- Introducir el tema con el ambiente adecuado.
- Reflexionar sobre las cosas positivas y negativas del sprint.
- Buscar áreas de mejora.
- Votar por 1 a 3 áreas de mejora para aplicar.
Tu retrospectiva
Por cierto, no dudes en compartir tus mejores talleres, que publicaré en el blog de Myagile Partner en esta divertida sección de retrospectivas ágiles. De hecho, juntos crearemos el repositorio ágil más completo.
Así que toma tus bolígrafos y ofrece tu mejor retrospectiva a nuestra comunidad.