Refinamiento del Backlog del Producto

El Refinamiento del Backlog del Producto, también conocido como Grooming, es una ceremonia que se ha vuelto casi indispensable para los agilistas. Tiene el papel, como su nombre lo sugiere, de refinar el contenido del Backlog del Producto.

Proceso de Refinamiento del Backlog del Producto

Esta ceremonia de Refinamiento del Backlog del Producto, muy popular en la nueva generación de Scrum, suele llevarse a cabo cada semana en un momento específico.

A menudo se recomienda que la duración de cada sesión de esta ceremonia no sea superior a una hora; también puede durar solo diez minutos si el Propietario del Producto no necesita más tiempo.

En efecto, esta reunión es muy útil para el Propietario del Producto, ya que le permitirá refinar el contenido de su Backlog del Producto para organizar los sprints.

Durante el Refinamiento del Backlog del Producto, el Propietario del Producto ofrecerá historias de usuario a los desarrolladores que cumplan con la definición de « Listo » previamente definida por todo el equipo.

1/ Comprender la historia de usuario

Los desarrolladores intentarán comprender la historia de usuario y hablarán de ella entre ellos. Podrán aprovechar este momento para solicitar información adicional al Propietario del Producto si tienen alguna duda sobre la historia de usuario. En general, el Propietario del Producto modifica ligeramente el contenido de la historia de usuario con los comentarios de los desarrolladores.

Luego, hay dos resultados de esta discusión, a veces muy rápido cuando el ticket se entiende desde el principio:

Los desarrolladores validan el ticket, que luego se puede estimar. Los desarrolladores no entienden el ticket; el Propietario del Producto deberá revisar su copia hasta la próxima sesión.

2/ Estimar la historia de usuario

Los desarrolladores estimarán la historia de usuario juntos en tiempo o puntos de historia. Los agilistas a menudo aconsejan privilegiar la estimación en puntos de historia.

Existen métodos muy famosos, como la Planificación de Póker, para estimar las historias de usuario.

Cuando el ticket está estimado, el Propietario del Producto ofrece el siguiente ticket.

¿Beneficios del Refinamiento del Backlog del Producto?

Esta ceremonia ofrece muchos beneficios para los equipos de Scrum.

Permite al Propietario del Producto llegar a la Reunión de Planificación del Sprint con un Sprint Backlog ya preparado según el número de puntos de historia permitidos para el próximo sprint.

Así, todo este trabajo previo reduce considerablemente el tiempo de la Reunión de Planificación del Sprint, lo que impone, sin esta reunión, hacer este trabajo de estimación y preparar el Sprint Backlog en tiempo real.

Conclusión

Se recomienda encarecidamente realizar el Refinamiento del Backlog del Producto en sus procesos de Scrum; esta ceremonia se ha incluido en la guía de Scrum para hacerla 100% oficial. Para aquellos que están en el movimiento #NoEstimate, la parte de estimación ya no será necesaria, pero se recomienda continuar con la parte de refinamiento. Esta ceremonia aporta muchos beneficios significativos para el buen funcionamiento de su Sprint.