Diferencia entre ágil y scrum

La Agilidad se ha convertido en un elemento imprescindible en el mundo del desarrollo de software y la gestión de proyectos. Dos de los conceptos más comúnmente utilizados en este contexto son ágil y scrum. Aunque a menudo están interconectados, estos dos términos no representan lo mismo.

En este artículo, exploraremos las diferencias y relaciones entre Scrum y Agile para ayudarte a comprender mejor cómo funcionan juntos.

Diferencia entre ágil y scrum

La Agilidad: Un Marco Conceptual

La Agilidad es, ante todo, un conjunto de principios y valores que enfatizan la flexibilidad, la colaboración y la adaptación a los cambios en el desarrollo de software; sin embargo, en la actualidad, la agilidad se extiende cada vez más a toda la empresa.

La Agilidad surgió en el mundo del desarrollo en reacción a los métodos de desarrollo tradicionales, pesados y altamente planificados. Favorece la entrega continua, la retroalimentación frecuente de los usuarios y una comunicación transparente dentro del equipo y con las partes interesadas.

Scrum: un Marco de Trabajo

Scrum es uno de los marcos de trabajo más utilizados en la gestión de proyectos ágiles; sin embargo, recuerda que se basa en los principios lean y empíricos.

A diferencia de la Agilidad, que es un conjunto de valores y principios, Scrum es un marco de trabajo específico que implementa estos valores y principios de manera estructurada. Aquí están los componentes principales de Scrum:

Roles de Scrum

• Product Owner: responsable de definir las necesidades y priorizar el backlog.
• Scrum Master: facilitador del equipo Scrum, encargado de eliminar obstáculos y aplicar los principios de Scrum.
• Desarrolladores: grupo de profesionales que trabajan en la realización de las necesidades.

Eventos de Scrum

• Sprint: un período de tiempo definido (generalmente de 2 a 4 semanas) durante el cual el equipo completa los elementos del backlog.
• Reunión de planificación del sprint: el equipo selecciona los elementos a trabajar durante el sprint.
• Reunión diaria de Scrum: una reunión diaria de coordinación para discutir el progreso y los obstáculos entre los desarrolladores.
• Revisiones del Sprint: una revisión del progreso del producto durante el sprint (que puede incluir presentaciones).
• Retrospectivas del Sprint: una evaluación del equipo sobre el sprint completado e identificación de posibles mejoras.

Artefactos de Scrum

• Backlog del producto: una lista priorizada de funciones a desarrollar.
• Backlog del sprint: una lista de elementos a completar durante el sprint en curso.
• Incremento: una versión funcional del producto que evoluciona con cada iteración terminada.

La Relación Entre Scrum y Agile

Scrum es un marco de trabajo comúnmente utilizado en la gestión de proyectos que se encuentra en el contexto más amplio de la Agilidad. La Agilidad proporciona los valores y principios fundamentales a los que Scrum responde en general. Scrum pone en práctica estos valores y principios al proporcionar una estructura y roles específicos para la realización del producto.

Una de las características más importantes de Scrum es su adaptabilidad. Se anima a los equipos Scrum a adaptarse a cambios en las prioridades y retroalimentación de los usuarios a través de iteraciones cortas (sprints) y revisiones frecuentes del producto. Esto se alinea perfectamente con los valores ágiles, como la capacidad de respuesta a los cambios y la colaboración.

Conclusión – Diferencia entre ágil y scrum

En resumen, Scrum es un marco de trabajo asimilado al ágil que pone en práctica los valores y principios de la Agilidad. La Agilidad es el concepto general que guía la flexibilidad y capacidad de respuesta en el desarrollo de software. Scrum ofrece una estructura y prácticas específicas para lograr estos objetivos ágiles. Es importante entender que la Agilidad no se limita a Scrum y que existen muchas otras metodologías y enfoques ágiles, cada uno con sus propias ventajas y desventajas. La elección entre Scrum y otros marcos dependerá de las necesidades y la cultura de tu equipo y organización.